## TODO This document is just for tracking the initial development project and thus only in German. ### Kommunikative Aufwände | ID | Beschreibung | Budget | Aufwand | Leistung | |:----|:------------------------------------------------------------|--------:|--------:|---------:| | PRE | Vorbesprechungen bis inkl. KickOff-Meeting | 8 | 8 | 8 | | PRJ | Zweiwöchige Projektbesprechungen | 12 | 3 | 3 | | RET | Vierwöchige Retrospektiven (optional) | 6 | | | | TRA | Einarbeitung von Mitarbeitern des Auftraggebers (Training) | 12 | 2 | 2 | | E2E | Unterstützung beim Aufbau der E2E-System-Integrations-Tests | 40 | | | | MIG | Unterstützung bei der Datenmigration | 16 | | | | INS | Unterstützung ei der Inbetriebnahme / Einführung | 16 | | | | APP | Abnahme (Approval) | 4 | | | | SUP | Unterstützung nach der Abnahme (Support) | 12 | | | | | | | | | ### Allgemeine Leistungen | ID | Beschreibung | Budget | Aufwand | Leistung | |:----|:-----------------------------------------------------------|---------:|--------:|---------:| | DEV | Aufbau der Entwicklungsumgebung (bis inkl. Unit-Tests) | 16 | 12 | 16 | | ATN | Entwurf des Authorisierungs-Systems | 40 | 68 | 36 | | ATZ | Auswahl und Implementierung des Authentifizierungs-Systems | 20 | | | | ITS | Aufbau einer Umgebung für Integrationstests (*1) | 4 | 4 | 4 | | ATS | Aufbau einer Umgebung für Akzeptanztests (*1, *2) | 16 | 3 | | | PIP | Aufbau einer Build- und Testpipeline | 20 | | | | ARC | Aufbau einer Architekturkontrolle | 8 | 2 | 2 | | | | | | | (*1: ITS+ATS sind aufgesplittet aus TST mit 20 geplanten Stunden entstanden) (*2: laut Besprechung am 3. August 2022 als SpringBootTests mit JUnit) ### Leistungen bezogen auf fachliche Objekte | ID | fachliches Objekt | Persona | Ops | Budget | Aufwand | Leistung | |:----|:-----------------------|:---------------|:-------------|-------:|--------:|---------:| | ROL | Rollen | Hostmaster | Scrulojtx | 26 | 10 | 5 | | USR | LDAP-User | Hostmaster | Scrufojtex | 29 | 10 | 5 | | USR | LDAP-User | LDAP-User | rufojex | 20 | 10 | | | PRM | Permissions (*1) | dynamisch | SCR-l---X | 15 | 12 | | | GRP | Gruppen (*1) | Hostmaster | scrulojtx | 1 | 1 | 1 | | CBD | Customer Base | Sachbearbeiter | ScruLojia | 20 | 10 | 4 | | CBD | Customer Base | Kunde | sr | 5 | 1 | | | MSV | Managed Virtual Server | Hostmaster | crudfoj | 20 | | | | MSV | Managed Virtual Server | Owner | rulojt | 15 | | | | MWS | Managed Webspace | Hostmaster | scrudfojte | 26 | 2 | | | MWS | Managed Webspace | Owner | srulojte | 18 | 1 | | | MWS | Managed Websppace | Admin | srulojte | 6 | 1 | | | ACC | Unix-Account | Owner | scrudfojte | 26 | 2 | | | ACC | Unix-Account | Admin | sruloje | 15 | 1 | | | DOM | Domain | Owner | (scrudfojte) | 9 | 1 | | | DOM | Domain | Admin | (srle) | 3 | 1 | | | EMA | E-Mail-Address | Owner | (scrudfojte) | 9 | 1 | | | MAL | E-Mail-Alias | Owner | - | 0 | 1 | | | DBP | Database Postgres | Owner | (scrudlojte) | 9 | | | | DBP | Database Postgres | Admin | (srle) | 3 | | | | DUP | Database-User Postgres | Admin | (scrudlojte) | 9 | | | | DUP | Database-User Postgres | Admin | - | 0 | | | | DBM | Database MariaDB | Owner | - | 0 | | | | DBM | Database MariaDB | Admin | - | 0 | | | | DUM | Database-User MariaDB | Admin | - | 0 | | | | DUM | Database-User MariaDB | Admin | - | 9 | | | | | | | | | | | | n/a | Not Assigned | - | - | 10 | | | | | | | | | | | (*1: GRP: Gruppen wurde durch PRM: Permissions ersetzt) **Ops Agenda**: **S**: Schema, **V**: View, **C**: Create, **R**: Read, **U**: Update, **D**: Delete, **L**: List, **F**: Filter, **O**: Optimistic Locking, **J**: Journal (Audit), **H**: Historization, **U**: Undo, **I**: Inactivate, **T**: Tombstone, **A**: Archive, **E**: Event, **X**: Extraordinary ### Wöchentlicher Status ![hsadmin-ng Projektfortschritt](TODO-progress.png) In der folgenden Tabelle sind Aufwand und Leistung akkumulierte Werte. | Datum | Budget | Aufwand | Leistung | Verbleibend | |------------|-------:|--------:|---------:|------------:| | 2022-07-17 | 553 | 44 | 0 | 553 | | 2022-07-24 | 553 | 8 | 0 | 553 | | 2022-07-31 | 553 | 143 | 40 | 513 | | 2022-08-04 | 553 | 147 | 78 | 475 | | 2022-08-07 | 553 | 167 | 86 | 467 |